今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息描述:
主要設施
- 6 間客房
- 室外游泳池
- 16 間咖啡廳
- 露台
- 空調
- 花園
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 花園
- 陽台
- 吹風機
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中華職棒聯盟今天公布，針對季中比賽進行如何加速做出改善，並列出新規定。去年中職平均比賽時間為3小時27分，跟美國職棒相比差了約半小時之多，跟日本職棒相比3小時10分、3小時13分相比，都還打得慢許多，因此聯盟也做出因應之道。
以下為CPBL2017年加快比賽節奏規定：
2017年3月13日總教練會議通過執行
１、攻守交替時應全力衝刺。
２、預備使用之球棒應放置場邊休息室內。
３、投手不得無意義要求換球。
４、挑戰：除第3出局外，總教練如要進行挑戰，可直接在休息室內提出，無須進入場內。
５、換局（無論是否更換投手）：必須於２分鐘內完成，投手熱身投球最多５球。以前半局第3出局成立開始計算。更換投手時，教練不得上場。
６、局中換投：投手必須在2分鐘內完成熱身投球，投球數最多5球。以主審向記錄員宣告後開始計算。 教練得上投手丘，但在將球給予後援投手後即須退場。
７、五局中場：投手必須在6分鐘內完成熱身投球。以前半局第3出局成立開始計算。（罰則-第5、7項）經裁判員制止繼續投球者得直接宣告1壞球。
８、投手：無跑壘員時，投手必須在12秒內投球。違規者第一次警告，再違規則宣告1壞球，且全場兩隊僅各警告1次，後援投手違規時即逕行宣告1壞球。（以投手持有球、擊球員進入擊球區面對投手起，至球離開投手之手止。）
９、擊球員：
(1)各局首位擊球員須於投手熱身最後1球投出前往打擊區移動。(2)擊球員輪到打擊時，須始終至少保持一腳在打擊區內，除非有下列情形擊球員可以離開打擊區，但不能離開本壘周圍之圓形區域。
①擊球員打擊或企圖打擊而失去重心時
②擊球員為閃避投球而離開打擊區
③任何一方要求暫停獲得允許時
④守方球員企圖使跑壘員出局之行為
⑤擊球員進行假觸擊時
⑥發生暴投或捕逸時
⑦投手接球後離開投手丘之泥土區時
⑧捕手為了指揮守備離開捕手區時
⑨選手受傷、身體不適或更換球棒等正當理由
⑩其他主審認可的情況
（罰則）若擊球員在不符本項規定所列之情形下，故意離開擊球區延誤比賽之進行時，主審對於擊球員的第1次違規將給予警告，第2次或後續再出現違規行為時，聯盟將應給予適當之處分。
(3)擊CP值超高球員雖符合前項規定所列之情形下離開擊球區，但若同時離開本壘之圓形區域，將視同離開擊球區規定處理，但受傷治療除外。
１０、暫停：
(1)野手訂飯店優惠暫停必須在裁判宣告 " Time " 後15秒內完成。
教練暫停必須在跨越一、三壘線後40秒內完成，需透過翻譯員時不得超過60秒。
鉅亨網記者張欽發 台北
仲量聯行統計指出，2016 年台北市整體 A 級商辦公室租賃淨去化總量為 1.58 萬坪，為金融海嘯後的次低，僅優於 2012 年。而其中台北市信義區的 A 級辦公室去年去年淨去化量 8000 坪，已逾淨去化量的半數。
仲量聯行董事總經理趙正義指出，如信義區的 A3(國泰置地廣場) 的出租率並已達 70% 的水準。
仲量聯行指出，2016 年多數 A 辦需求集中於金融服務及科技網路產業。值得注意的是網購、物流、零售及手機遊戲業對 A 辦空間需求也有逐漸增加的趨勢，需求仍多集中於信義及非核心商業區的新落成大樓。整體空置率於第 4 季來到 9.1%，較上季微幅降低約 1 個百分點，較 2015 年底減少 1.6 個百分點。主要因為 2016 年沒有新大樓落成及空間持續去化的帶動。
仲量聯行統計去年第 4 季台北市 A 級商辦租金來到每坪每月 2643 元，較上季微幅減少 0.2%；年成長率則為 2.2%，仲量聯行指出，此一成長率在過去 10 年以來的比較尚屬穩健，成長主因為新落成大樓近幾季新租約成交帶動，同時房東也考量當今景氣環境，給予租戶租金與免租期優惠，使免租期亦較去年同期增加 0.2 個月，每年來到 0.8 個月，因此高級旅館多數主要商業區租金表現於下半年呈現平盤的趨勢，使得年成長率表現平穩。
對於未來的租金走勢上，仲量聯行指出，考量當今景氣環境尚未復甦，加上部分有空置空間的大樓業主維持租金水平並給予免租期等誘因，預估 2017 年整體 A 級商辦租金將呈體驗現穩定的走勢，租金成長率仍將維持於 2-2.5%。
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